Я – НАЧАЛЬНИК. ТЫ - ДУРАК
Продолжаем тему управления. Предыдущие два поста сделали небольшую подводку к этому.
Я считаю, что в организации не должно быть сотрудников, наличие которых не делает ее сильнее. А это значит, что каждый из них в чем-то лучше руководителя.
Стиль управления «Начальник всегда прав» канул в лету. Он загоняет работника в стресс и не позволяет ему реализовывать собственное видение и развиваться.
Представьте, что вам, как сотруднику, дана возможность общаться в раппорте, как взрослый со взрослым, и при этом быть уверенном в своей безопасности. И вдруг, руководитель говорит, что для него важно именно ваше мнение. Доносит в диалоге ценность самостоятельно принятого решения и гарантирует поддержку…
Сочли бы вы такую ситуацию возможностью для вашего личного роста? Захотели бы стать еще более ценным для компании?
Я считаю, что основная функция современного руководителя – умение создавать среду, в которой сотрудники ХОТЯТ меняться, а не ДОЛЖНЫ.
ЗАДАНИЕ: Вы чувствуете, как ваши ступни опираются на пол? Ощущаете устойчивость и баланс? Спасибо вам, что читаете мой блог. Мне особо приятно и ценно, когда эти маленькие упражнения входят в вашу регулярную практику. Я убежден, что у вас безграничный потенциал и все в ваших руках. Чувствуете?
Тогда поставьте в комментариях 1 (текст) или 2 (фото)
