ПРАВИЛЬНО И НЕПРАВИЛЬНО
В свое время мне очень понравилась картинка, где на цилиндр светит две лампы. Свет, направленный на основание цилиндра, дает круглую тень. Тень же от подсвечиваемой стороны дает прямоугольник.
Извечный вопрос – где истина? Люди с плоским мышлением до хрипоты будут спорить, какой объект перед ними – прямоугольник или круг. Каждый будет по-своему прав. Однако истина объемна.
Мы – это лишь наше представление о себе, которое складывается из опыта, оценки, традиций и прочих стереотипов, прилипших за годы жизни. И можно с уверенностью сказать, что в этом мы точно все уникальны.
Предыдущие три поста были про самостоятельность и творчество. Руководитель имеет свои особенности восприятия и донесения информации, а сотрудник – свои.
Реализуя задание, данное кем-то, мы заполняем разрыв между восприятиями неопределенностью, которая часто становится затем камнем преткновения.
Коучинговый стиль – это управление с помощью вопросов. Вопросы руководителя должны быть направлены на подсвечивание картинки с разных сторон, на перспективу и возможности.
Сформированное таким образом решение позволяет уменьшить вакуум и будет результатом работы одного, лучше подготовленного для реализации задачи, человека. Согласитесь, вероятность ошибки от этого сильно снижается.
ЗАДАНИЕ: А как часто вы принимаете решение за людей, которые вполне могут принять его самостоятельно? А в семье? Вы умеете в диалоге «взрослый-взрослый» помогать собеседнику, расширяя его видение? Вы – молодец!
Ставьте в комментариях к посту:
1 – «нравится фото»
2 – «нравится текст»
